- OMRON Story
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【行業(yè)首創(chuàng)】將AI直接搭載于機(jī)械控制器而非云端
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加速開放式創(chuàng)新的未來生產(chǎn)現(xiàn)場
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通過工匠技藝的“可視化”,在制造現(xiàn)場掀起革命
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太陽能電池板開拓京都的未來
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為解決生產(chǎn)制造一線的課題,試圖擴(kuò)展機(jī)器人的可能性
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通過機(jī)械彌補(bǔ)身體缺陷,打造每個(gè)人都能夠展現(xiàn)能力與個(gè)性的工廠
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實(shí)踐企業(yè)理念各自創(chuàng)造新的精彩
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讓5,300萬嬰幼兒和他們的家人安度舒適之夜
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將“近未來設(shè)計(jì)”化作創(chuàng)新原動(dòng)力
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如何讓AI與制造現(xiàn)場合二為一?
~讓機(jī)械擁有熟練技師的智慧,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)~ -
深入現(xiàn)場的工程師,向生產(chǎn)制造現(xiàn)場的難題發(fā)起挑戰(zhàn)
~提升生產(chǎn)效率的,是人的智慧~ -
未來,誰都不會(huì)錯(cuò)失重病信號(hào)
~組合血壓計(jì)與心電計(jì),盡早發(fā)現(xiàn)患病風(fēng)險(xiǎn)~ -
讓放射線技師的醫(yī)療現(xiàn)場更加安全
~用無線手持開關(guān)創(chuàng)建全新的全球商務(wù)模式~ -
先進(jìn)的生產(chǎn)制造,撐起不變的“強(qiáng)大”
~支撐著社會(huì)與工業(yè)50年發(fā)展的電子部件“MY繼電器”~ - 走向電力“零浪費(fèi)”的未來,“不知其蹤”的電源系統(tǒng)是關(guān)鍵
- 電子部件支撐電子社會(huì)演進(jìn),村田制作所領(lǐng)跑制造前列
- 讓更多人體驗(yàn)到在快樂中成長的技術(shù)
- “機(jī)靈”的機(jī)器人——構(gòu)建人與機(jī)器的新型關(guān)系
- 一條全自動(dòng)包裝線的誕生記
- 授之以魚,更授之以漁
- 人機(jī)完美默契
- 空間投影,通向未來的路標(biāo)
- 從生產(chǎn)現(xiàn)場獲得靈感,抑制振動(dòng)從此變得不一樣
- 歐姆龍:“零事故”的安全生產(chǎn)現(xiàn)場
- 慧眼識(shí)世界:超越人類的“機(jī)械之眼”
- IoT革命進(jìn)行時(shí)
- MEMS-從微觀世界中掌握地球的律動(dòng)-
- 來自大自然的靈感 人工智能就在身邊
- 乒乓球機(jī)器人秀神技
- 歐姆龍大數(shù)據(jù) 智能工廠的全新體驗(yàn)
將“近未來設(shè)計(jì)”化作創(chuàng)新原動(dòng)力 成立組織、人財(cái)、空間兼?zhèn)涞男鹿荆园l(fā)揮創(chuàng)造性 “如果建成了完全自動(dòng)化的交通網(wǎng),還需要信號(hào)燈嗎?” 在2018年4月25日舉行的新公司“OMRON SINIC X 株式會(huì)社”成立發(fā)布會(huì)上,取締役社長兼所長諏訪正樹在會(huì)場提出了這個(gè)問題。 這句話令人印象深刻,表達(dá)出一種強(qiáng)烈意愿:即便“有可能破壞歐姆龍的現(xiàn)有事業(yè)”,也要毫不畏縮地自由研究各種構(gòu)想。以推動(dòng)創(chuàng)新為己任的OMRON SINIC X,其設(shè)立的背景和具體舉措是什么?讓我們一探究竟。 “人類應(yīng)該在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”,在此方針下改變社會(huì)的企業(yè) 創(chuàng)新是將現(xiàn)有的工藝和技術(shù)完全變革為其他事物。這與改善作業(yè)效率和發(fā)展現(xiàn)有技術(shù)不同,并非讓原有的事物更好地“進(jìn)化”,而是要將其“破壞”掉。不破不立,雖然有伴隨痛苦的風(fēng)險(xiǎn),但符合解決社會(huì)課題的方向。 歐姆龍的歷史也是其創(chuàng)新史。 在“機(jī)器能做的事情就交給機(jī)器去做,人類應(yīng)在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”的方針指導(dǎo)下,聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)提款機(jī)、無人車站系統(tǒng)、全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號(hào)燈和交通管制系統(tǒng)等發(fā)明大顯身手,改變了社會(huì)。歐姆龍也從過去的電子零部件廠商飛躍發(fā)展為“創(chuàng)造前所未有的新事物的公司”、“自主構(gòu)思人們需要但尚未注意到的事物,并加以實(shí)現(xiàn)的公司”。 成立 以“設(shè)計(jì)理想的近未來”為職責(zé)的新公司 然而,對(duì)于已經(jīng)成長為跨國企業(yè)的歐姆龍而言,持續(xù)發(fā)起此類創(chuàng)新是一大課題。 為此,歐姆龍于2018年4月成立了新公司“OMRON SINIC X 株式會(huì)社”。這是繼同年3月成立革新推進(jìn)本部之后持續(xù)開展結(jié)構(gòu)改革的又一重大舉措。歐姆龍由此實(shí)現(xiàn)了職責(zé)分工,即 ■ 革新推進(jìn)本部負(fù)責(zé)研發(fā)事業(yè)的升級(jí)進(jìn)化 ■ OMRON SINIC X負(fù)責(zé)開創(chuàng)相對(duì)極端的創(chuàng)新 OMRON SINIC X從歐姆龍的重大決策體系中分離出來,即便是破壞現(xiàn)有事業(yè)的創(chuàng)新,也可以自由討論,構(gòu)思“解決社會(huì)現(xiàn)有課題的近未來藍(lán)圖”。其使命在于討論如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)和架構(gòu),直至描繪出實(shí)操概念。 SINIC X的方向是明確的。歐姆龍擁有被稱為“SINIC理論”的技術(shù)、科學(xué)、社會(huì)相互影響下描繪的未來愿景,這一理論已成為歐姆龍研發(fā)活動(dòng)的基石。 通過“推演”(Backcast)的形式設(shè)計(jì)未來 SINIC理論 SINIC理論為社會(huì)向下一個(gè)階段發(fā)展的過程定義了兩個(gè)方向。一個(gè)方向是“預(yù)測”(Forecast),即新的科學(xué)孕育新的技術(shù),從而對(duì)社會(huì)造成沖擊,促使社會(huì)發(fā)生變化。另一個(gè)方向是“推演”(Backcast),即社會(huì)需求推動(dòng)新技術(shù)開發(fā),讓人們對(duì)下一種的新科學(xué)充滿期待。SINIC理論認(rèn)為,具有預(yù)測和推演兩個(gè)方向,社會(huì)才能不斷發(fā)展。 OMRON SINIC X按照推演的方針設(shè)計(jì)解決各種社會(huì)課題的近未來,甚至構(gòu)思了“有怎樣的技術(shù)才能加以實(shí)現(xiàn)”的技術(shù)架構(gòu),并力求與進(jìn)行預(yù)測型事業(yè)化構(gòu)思的創(chuàng)新推進(jìn)本部合作,解決各種社會(huì)課題。 “改變未來”的各類人財(cái) 人財(cái)方面,SINIC X也招賢納士,試圖通過開放式創(chuàng)新的形式構(gòu)思“創(chuàng)新的種子”。在從外部招聘優(yōu)秀人財(cái)?shù)耐瑫r(shí),還與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及其他企業(yè)開展合作。公司首先將專注于傳感和人類,致力于AI、IoT/機(jī)器人,不斷構(gòu)思近未來的社會(huì)。 諏訪信心滿滿地表示:“這里聚集了改變5-10年后世界的研究人員?!? 聚集在OMRON SINIC X的各類人財(cái) “OMRON SINIC X擁有讓二三十歲的年輕技術(shù)人員潛心研究并接受鼓舞的環(huán)境。請(qǐng)與我們共同孕育新的創(chuàng)新成果吧!”技術(shù)顧問栗原的話語也滿懷熱情。 激發(fā)新創(chuàng)意的辦公環(huán)境 此外,SINICI X的辦公室空間設(shè)計(jì)營造出方便各種人財(cái)交流、討論和激發(fā)新思路的環(huán)境。 位于東京文京區(qū)角川本鄉(xiāng)大樓的新辦公室臨近東京大學(xué),也在電氣通信大學(xué)和東京工業(yè)大學(xué)附近。這片區(qū)域聚集了大學(xué)研究室和掌握獨(dú)特技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司,形成了易于研究人員交流的氛圍。辦公空間由讓人專注研究的“靜怡”空間和具有輕松氛圍的“動(dòng)感”空間組成,還備有將來迎接實(shí)習(xí)生的空間。進(jìn)入其中,孕育創(chuàng)新的預(yù)感便油然而生。 “靜”空間(照片上半部分)和“動(dòng)”空間(照片下半部分) 設(shè)計(jì)近未來,改變世界 “建成完全自動(dòng)化的交通網(wǎng)之后還需要信號(hào)燈嗎?” 這是文章開頭諏訪社長的那句讓人印象深刻的話。 這句話還在暗示,如果在“理想的未來藍(lán)圖”中,它的存在沒有太大的意義,那么歐姆龍發(fā)明的全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號(hào)燈和交通管制系統(tǒng)或許也會(huì)被拆掉。OMRON SINIC X即便在“與歐姆龍重點(diǎn)發(fā)展的FA、健康醫(yī)療、智慧交通、能源管理四大事業(yè)領(lǐng)域不產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”的情況下,即便在“有可能破壞歐姆龍現(xiàn)有事業(yè)”的情況下,也要毫不畏懼地自由研究各種構(gòu)想。 歐姆龍集團(tuán)在截至2020年度的中期經(jīng)營計(jì)劃“VG2.0”中提出,除了具體的數(shù)據(jù)目標(biāo)外,還要“力爭加速新技術(shù)和新事業(yè)創(chuàng)新,帶動(dòng)2020年以后的發(fā)展”。以SINIC理論冠名的新公司會(huì)產(chǎn)生怎樣的構(gòu)想,值得期待。 栗原 聰 諏訪 正樹 |