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社會

通過價值共鳴吸引人才,在與員工的共同發(fā)展下,以事業(yè)解決社會課題,創(chuàng)造更美好的社會

歐姆龍致力于通過事業(yè)解決社會課題,從而在創(chuàng)造社會價值的同時帶動歐姆龍持續(xù)成長。同時,在歐姆龍工作的各式人財是歐姆龍持續(xù)成長的源泉,升級人財管理,激發(fā)他們的能力和技能。

價值共創(chuàng)

歐姆龍集團堅信“業(yè)務的發(fā)展始于社會價值創(chuàng)造”。我們關注以不斷創(chuàng)新的技術解決社會問題,通過以創(chuàng)造社會價值提升企業(yè)價值。歐姆龍集團持續(xù)關注社會新興需求,適應世界范圍內(nèi)社會和經(jīng)濟體系的轉(zhuǎn)變,為可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
工業(yè)自動化

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用:270億日元(2022年度實績)
  • 設備投資費用:93億日元(2022年度實績)
  • 為實現(xiàn)制造業(yè)的脫碳,與NTT通信株式會社開始在IT/OT領域共同開發(fā)DX解決方案(2022年9月)
  • 加入“EP100”之際,與健康醫(yī)療事業(yè)共同承諾“能源生產(chǎn)效率”倍增(2022 年11月)
  • 向針對飲料行業(yè)的綜合檢測設備的制造商麒麟技術系統(tǒng)公司投資。將其變?yōu)?子公司——歐姆龍麒麟技術系統(tǒng)株式會社(2023年4月)
  • 開始利用“i-BELT Data Management Platform”提供i-BELT服務(2022 年8月)
  • 發(fā)售可代替人類監(jiān)測制造現(xiàn)場異常狀態(tài)的電機狀態(tài)監(jiān)測設備“K7DD-PQ” (2023年2月)
  • 新發(fā)售信息控制和安全控制有所改進的控制器“NX502”(2023年4月)
  • 開始推廣旨在通過實現(xiàn)控制板制造的低碳化來減輕環(huán)境負擔的“綠色概念” (2023年6月)
  • 發(fā)售有助于優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場搬運效率的移動機器人“MD-650”(2023年7月)

OUTPUT

  • 銷售額:4,857億日元(比前期增加16.2%)
  • 銷售利潤:858億日元(比前期增加12.6%)
  • i-Automation!采用客戶數(shù):3,717家 (計劃比112%)
  • 解決方案業(yè)務銷售額構成比例:35% (比前期增加2pt)
  • 創(chuàng)造出革新性應用程序:290(比前期+40)
  • 取得工業(yè)控制系統(tǒng)安全國際標準“IEC62443- 4-1”認證(2023年5月)

OUTCOME

  • 打造能兼顧與地球環(huán)境共生和勞動者的工作 意義的、可持續(xù)發(fā)展的、可支撐未來的制造 現(xiàn)場

歐姆龍中國行動

助力行業(yè)伙伴邁向制造革新

隨著中國制造業(yè)向高端化方向發(fā)展,歐姆龍基于制造革新理念i-Automation!幫助行業(yè)伙伴進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在“人機的高度協(xié)作”方面,歐姆龍?zhí)峁┴S富的機器人產(chǎn)品及解決方案;移動工業(yè)機器人助力廠內(nèi)物流搬運;協(xié)作機器人助力視覺檢測、上下料等應用;在“超越人自動化”方面,歐姆龍擁有針對包裝機械行業(yè)的振動抑制、溫度控制等核心技術;在“數(shù)字工程革新”方面,提供數(shù)字化可追溯解決方案等。通過不斷進化的i-Automation!理念下創(chuàng)出的革新應用和解決方案,助力改善生產(chǎn)質(zhì)量,提升智能化水平,實現(xiàn)制造革新。

歐姆龍移動機器人獲“中國自動化領域用戶信賴產(chǎn)品”大獎

工業(yè)機器人在與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術融合發(fā)展的過程中,逐漸成為智能裝備產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,以及支撐中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎。歐姆龍在推進工業(yè)機器人創(chuàng)新應用的賽道上不斷突圍,為機器人產(chǎn)品線注入新動能,加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2023中國自動化產(chǎn)業(yè)年會(CAIAC 2023)獎項評選中,歐姆龍自動化(中國)有限公司移動機器人HD-1500/LD-250憑借重型載荷能力突破創(chuàng)新,幫助客戶實現(xiàn)以前難以完成的自動化運輸,如棧板運輸、發(fā)動機總成搬運及其他重型貨物和設備搬運,分別榮獲“2022年度/2021年度中國自動化領域用戶信賴產(chǎn)品”大獎。

健康醫(yī)療事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用 :79億日元(2022年度實績)
  • 設備投資費用 :66億日元(2022年度實績)
  • 加入國際倡議“EP100”之際,與工業(yè)自動化事業(yè)共同承諾“能源生產(chǎn)效率”倍增(2022年11月)
  • 將體溫計的獨立包裝盒,從塑料材質(zhì)更換為環(huán)保的紙包裝。
  • (一家公司)在智慧健康醫(yī)療協(xié)會和藥房、藥店推廣“心電圖就診建議模式”。
  • 在日本國內(nèi)發(fā)售帶心率儀的血壓計、便攜式心率儀
  • 與 在 印 度 開 發(fā) 和 提 供 心 電 圖 分 析 服 務 的TRICOG(TRICOG HEALTHINDIA PRIVATE LIMITED)合作。

OUTPUT

  • 銷售額 :1,421億日元(比前期增加6.9%)
  • 銷售利潤 :160億日元(比前期減少13.6%)
  • 全球血壓計銷售臺數(shù) :2,206萬臺(2022年度)
  • 遠程診療服務使用人數(shù) :7.5萬人
  • 開始利用TRICOG公司的心電圖分析服務和HCB的心率儀,開發(fā)遠程診療服務。

OUTCOME

  • 創(chuàng)造出預防慢性疾病發(fā)病的預防醫(yī)療機制,為世人的健康生活做出貢獻

歐姆龍中國行動

構建智慧醫(yī)療生態(tài),全線布局慢病管理

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中明確要求實施慢性綜合防控戰(zhàn)略,到2030年實現(xiàn)全人群、全生命周期的慢性病健康管理。為提高公眾的慢病管理意識、解決基層醫(yī)療資源不足等問題,歐姆龍健康醫(yī)療聯(lián)合傳統(tǒng)藥房共同打造了消費者身邊的健康管理驛站——MMC健康便利店,將院內(nèi)的管理體系及專業(yè)設備延伸至藥店場景,為慢病患者提供“家門口的一站式慢病檢測和咨詢便捷服務”。截至目前,MMC健康便利店已覆蓋28省份,簽約全國91家連鎖藥店,惠及百姓近25萬人次。同時,歐姆龍健康醫(yī)療在全國公立醫(yī)院積極布局標準化代謝性疾病管理中心(MMC)項目,目前已覆蓋1,700多家公立醫(yī)療機構,為200多萬糖尿病患者提供專業(yè)慢病管理服務。

赴亞運之約,以智慧化引領運動健康新風尚

作為杭州亞運會、亞殘運會官方家用健康器械供應商,歐姆龍將創(chuàng)新健康服務帶到亞運現(xiàn)場,在場館設立MMC健康驛站,通過對接國家標準化代謝性疾病管理中心(MMC)、智慧化高血壓診療中心(HEC)、咳喘管理中心(CWMC)三大智慧化醫(yī)療項目資源,為亞運會現(xiàn)場人員提供免費智慧血壓管理、動脈硬化預警、眼底病變預警、肺功能分析、霧化及氧療體驗,以及專業(yè)慢病管理和用藥指導等系列服務,幫助慢病患者和慢病潛在人群提高健康管理意識。此外,在“精彩亞運,健康無界”捐贈儀式上面向臨安紅十字會及杭州地鐵集團捐贈了體溫計、血壓計和低頻治療儀等多臺健康醫(yī)療器械,用于亞運場館及大賽期間杭州地鐵交通的醫(yī)療保障工作。

社會解決方案事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用 :35億日元(2022年度實績)
  • 設備投資費用 :34億日元(2022年度實績)
  • 為實現(xiàn)制造業(yè)的脫碳,與NTT通信株式會社開始在IT/OT領域共同開發(fā)DX解決方案(2022年9月)
  • 為了通過導入機器人實現(xiàn)省力化,開始機器人、移動、建筑物設備聯(lián)動 服務的實證實驗(2022年9月)
  • 面向電動汽車(EV、PHEV),新加入能源解決方案事業(yè),開始發(fā)售EV 充電控制服務(2022年11月)和V2X系統(tǒng)(2023年5月)
  • 開始在連鎖店等針對維護運用管理提供“評價和設計服務”(2023年2月)
  • 開始向企業(yè)和地方政府提供太陽能發(fā)電蓄電現(xiàn)場PPA服務(2023年4月)
  • 開始向零售電力公司提供蓄電池遠程控制服務(2023年9月)

* V2X(Vehicle to X):電動汽車與其他要素(X)的連接和相互合作的技術總稱

* PPA(Power Purchase Agreement):電力銷售協(xié)議,第三方模式的電力銷售協(xié)議

OUTPUT

  • 銷售額 :1,073億日元(比前期增加 22.3%)
  • 銷售利潤 :75億日元(比前期增加 15.1%)
  • 能源管理連接設備 :2.4萬臺
  • 太陽能系統(tǒng)累計出貨容量 :11.3GW
  • 蓄電系統(tǒng)累計出貨容量 :1.1GWh
  • 利用J-信用制度的碳補償服務的累計認證信用 : 25GWh(截至2023年8月)
  • 開始運用京都府舞鶴市的地域互助型生活交通服 務“meemo”(2022年6月)
  • 開始對日本國內(nèi)基地運用可再生能源電力“自行 調(diào)度”(2023年1月)

OUTCOME

  • 通過普及可再生能源并提供貼近人們生活的次 世代系統(tǒng),為創(chuàng)造世人能安心、安全、舒適地 生活的富足社會做出貢獻

歐姆龍中國行動

近年,中國相繼提出“健康中國2030”、“中國智造2025”等政策,在此大背景下,通過解讀國家導向,歐姆龍軟件開發(fā)中心緊跟號召,致力于通過我們設計的服務以及配套軟件工程技術解決當下乃至未來可預見的中國康養(yǎng)、美容、智能制造、農(nóng)業(yè)領域等一系列亟待解決的社會課題,以科技為基石,力爭創(chuàng)立業(yè)內(nèi)標桿,為解決中國的社會課題做出貢獻。例如,在美膚領域,歐姆龍憑借“傳感 & 控制+思考”核心技術,助力云南白藥打造了AI肌膚診療個性化定制系統(tǒng)——“MIS-UNIQ”,對人們面部肌膚狀況進行圖像采集和分析,幫助人們由表及里了解肌膚的動態(tài)狀態(tài)。在MIS-UNIQ設備聯(lián)合研發(fā)中,歐姆龍的研發(fā)團隊充分發(fā)揮了AIoT(AI&IoT)技術、多樣的產(chǎn)品及服務的解決方案整合能力,快速滿足云南白藥對人工智能等相關項目的研發(fā)需求。

電子元器件事業(yè)

SF 1ST Stage 核心事業(yè)

INPUT

  • 研發(fā)費用 :53億日元(2022年度實績)
  • 設備投資費用 :96億日元(2022年度實績)
  • 強化研發(fā)體制
    以產(chǎn)品發(fā)布時間減至1/2以下為目標集結(jié)開發(fā)基地(6個基地→1個基地)
    在中國深圳工廠成立開發(fā)部(2022年度)
  • 在日本國內(nèi)的全部5個生產(chǎn)基地安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)
  • 通過事業(yè)活動,啟動“DMS GREEN PROJECT”項目, 推動有助于實現(xiàn)碳中和的活動(2022年度)

OUTPUT

  • 銷售額 :1,389億日元(比前期增加14.8%)
  • 銷售利潤 :155億日元(比前期增加54%)
  • 有助于降低氣象變動和災害風險的新型loT氣象傳感器的產(chǎn)品化
  • 擴充有助于實現(xiàn)碳中和的低發(fā)熱、大容量繼電器產(chǎn)品陣容
  • 擴大清潔能源生產(chǎn)
    通過將日本國內(nèi)生產(chǎn)基地的使用電力替換為可再生能源, 每年可減少約1,200噸的CO2排放量(預計)
  • 為普及新能源和高速通信做出貢獻的產(chǎn)品銷售量
    面向DC設備的產(chǎn)品 :1000萬個
    面向高頻設備的產(chǎn)品 :6100萬個

OUTCOME

  • 通過普及新能源和高速通信,為全球民生和社會發(fā)展 做出貢獻
    社會價值KPI :面向DC設備的產(chǎn)品為1千萬個,面向高 頻設備的產(chǎn)品為6千萬個(2022年度實績)

歐姆龍中國行動

深圳工廠獲CNAS權威認可

歐姆龍器件與模塊解決方案公司旗下歐姆龍電子部件(深圳)有限公司實驗中心(簡稱深圳工廠),以其在投入耐久性和耐熱性性能評價實驗設備、建立獨立實驗室、增強產(chǎn)品品質(zhì)管理,以及提高實驗評價技術水平等多方面的突出表現(xiàn),獲頒中國合格評定國家認可委員會(CNAS)實驗室認可證書,這也是歐姆龍集團內(nèi)首次榮獲該項認證。通過取得本次認可,深圳工廠在可以提供加蓋作為實驗結(jié)果信賴度證明的ILAC/CNAS印章的實驗報告書,廣泛證明產(chǎn)品品質(zhì)的同時,也可以通過簡化客戶的評價實驗,更快地為市場提供相關解決方案。

入選“2022中關村國際技術交易大會百項國際技術交易創(chuàng)新榜單”

隨著社會的發(fā)展,電子元器件在各個領域的應用趨于小型化,且快速迭代更新,為了應對這種變化,電子行業(yè)對電子元器件檢查裝置也提出了更高的要求:設計快速、高精度測定及微距工作。歐姆龍的創(chuàng)新EFC技術在這方面發(fā)揮了巨大作用,在全球34個重點國別、3,000余項優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新項目中突圍,入選“2022中關村國際技術交易大會百項國際技術交易創(chuàng)新榜單”,該技術目前已被廣泛應用于各種電子設備的檢測環(huán)節(jié)。未來,歐姆龍電子部件將繼續(xù)探索新的技術,為實現(xiàn)更加環(huán)保、更加可持續(xù)的電子產(chǎn)品生產(chǎn)做出貢獻。

人才吸引與發(fā)展

歐姆龍在SF2030中的人才愿景是“公司和員工都對‘創(chuàng)造更美好的社會’這一企業(yè)理念產(chǎn)生共鳴,始終相互選擇,共同成長”。在這一人才愿景下,歐姆龍以公司與員工的平等關系為前提,在全球范圍內(nèi)實施“相互選擇”“共同追求自主可持續(xù)增長”的人才戰(zhàn)略和與事業(yè)增長相關的人才戰(zhàn)略。
多樣性和包容性

在歐姆龍,我們使用具有新含義的關鍵詞的“多樣性和包容性”(D&I),作為源自我們對未來愿景的表達。多樣性是“吸引各式人才勇于創(chuàng)建更美好的社會”,而包容性則是“釋放每個人的熱情和能力,讓多種意見碰撞,創(chuàng)造創(chuàng)新并分享成果”,這就是歐姆龍的D&I。


歐姆龍的多樣性和包容性理念

歐姆龍的措施

歐姆龍中國行動

*數(shù)據(jù)截至2023年3月31日。

人才育成

為了讓每一位員工都能通過事業(yè)實踐社會價值創(chuàng)造,SF2030人才戰(zhàn)略愿景提出企業(yè)與員工之間建立“選與被選”“共同成長”的新型關系。我們正在積極實施人才吸引和發(fā)展措施,以確保提高企業(yè)價值的公司與發(fā)揮主觀能動性和能力的員工共同成長。

歐姆龍的措施

歐姆龍為全球范圍內(nèi)的員工提供培養(yǎng)計劃,并根據(jù)員工的能力和職責提供全球通用的培訓項目,包括針對新員工、新任高級管理人員、新董事等的針對性培訓。2022財年,歐姆龍集團員工(包括海外集團公司)平均每人接受了26.5小時的培訓。


歐姆龍中國行動

歐姆龍中國通過歐姆龍學習中心向員工提供豐富的專業(yè)培訓課程,以提升員工工作所需的能力和技能,以線下/線上形式共開設11門技能類培訓,4門領導力培訓,2門新人培訓和新任管理層員工培訓。此外,為了幫助員工識別職業(yè)發(fā)展目標,歐姆龍與員工共同制定和實施有效的個人發(fā)展計劃,通過與上司的溝通以及定期的進展評估,調(diào)整計劃以適應新的需求和機會。

2022財年,歐姆龍中國員工培訓總小時數(shù)262,010小時,歐姆龍中國員工培訓總?cè)舜?1,355人次。


可持續(xù)領導力培養(yǎng)

為了促進事業(yè)成長,歐姆龍持續(xù)實施和改進全球核心職位戰(zhàn)略,不斷選拔和培養(yǎng)全球領導人。

歐姆龍措施

全球核心職位戰(zhàn)略

為了實現(xiàn)整個集團的可持續(xù)發(fā)展,歐姆龍在全球范圍內(nèi)配置最佳人力資源,并通過招聘和培訓培養(yǎng)下一代管理團隊的候選人。歐姆龍在全球設立了約200個核心職位,為了實現(xiàn)質(zhì)量兼?zhèn)涞娜蚝诵穆毼?,我們適時調(diào)整了給人才提供任用、更換、培養(yǎng)機會的方式。

推動全球重要職位的本地化

我們致力于提高海外重要職位中的本地化比例。2022年度,歐姆龍達成了本地化80%的目標。歐姆龍在全球各地擔任重要職位的領導們,連同繼任者和下一代領導人才,通過事業(yè)共同帶領解決社會課題。

培養(yǎng)女性領導人

歐姆龍將女性進一步發(fā)揮積極作用定位為經(jīng)營的一大重點戰(zhàn)略,推動了提高女性管理人員比例的措施,例如以女性為對象的領導力培訓和輔導計劃、全公司內(nèi)無意識偏見相關培訓、提高心理安全性的培訓等。截至2022財年,歐姆龍在全球有504名女性(16.6%)擔任管理職位。



歐姆龍中國行動

女性領導力培養(yǎng)

歐姆龍中國的女性領導力培養(yǎng)重點落在如何激勵歐姆龍的職場女性追求更高的職業(yè)發(fā)展和個人成長,基于此課題,歐姆龍(中國)有限公司學習中心自2022財年起連續(xù)兩年舉辦女性領導力培養(yǎng)課程,共計48位女性管理層員工參與。

截至2023年12月,歐姆龍中國女性管理層員工比例達32%,遠超集團在SF2030非財務目標中制定的到2024財年實現(xiàn)18%的目標。

愿景型領導者培訓

為了加速歐姆龍全球未來經(jīng)營人才的人才儲備,強化歐姆龍全球核心崗位繼任梯隊,2019年起歐姆龍學習中心引進并開展愿景型領導者培訓(Visionary Leader Training, VLT),課程設計緊扣歐姆龍全球核心能力展開。歐姆龍中國特別引入了外部企業(yè)參訪環(huán)節(jié),學員們得以走出去學習行業(yè)標桿企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,最后的成果發(fā)表環(huán)節(jié)學員們以團隊形式站在經(jīng)營立場上對歐姆龍未來的發(fā)展出謀劃策。2019-2022財年,近50%學員在參加VLT培訓后得以晉升,均在各組織內(nèi)擔任重要崗位的工作。



創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化

歐姆龍致力于創(chuàng)造一個讓每位員工都能在實踐歐姆龍原則方面取得進步的環(huán)境。獲得對歐姆龍原則的共鳴,并將其付諸實踐,是員工實現(xiàn)績效最大化、將熱情、能力和價值直接轉(zhuǎn)化為附加值的最重要因素。

歐姆龍措施

VOICE

自2016年起,歐姆龍每兩年以22種語言在全球范圍內(nèi)為所有員工開展VOICE,以鼓勵踐行歐姆龍原則。VOICE的目的是通過實現(xiàn)與員工之間有益、開放且雙向的交流,成為讓員工成長并愉快工作、同時提高自身表現(xiàn)的強有力的企業(yè)。2022年度,全球90.5%的員工參與VOICE 2022并提供了38,503條自由意見(員工反饋)。

TOGA

為了讓員工在日常工作中感受企業(yè)理念并將其付諸實踐,歐姆龍在2012年啟動了內(nèi)部表彰制度——“The OMRON Global Awards(簡稱TOGA)”,旨在分享歐姆龍集團在全球各地踐行企業(yè)理念的故事,確保所有員工都了解歐姆龍力量的源泉——歐姆龍企業(yè)理念。

2022年9月21日在京都舉行的第10屆TOGA Global Meet上,從2021財年51,736人次參與者的6,944個參賽作品中選出了總共17個主題(15個金獎和2個特別獎),并與歐姆龍內(nèi)外的觀眾分享。

提高人的創(chuàng)造性的健康經(jīng)營

歐姆龍定位“為了提高人的創(chuàng)造性而建立發(fā)揮能力的基礎”為人力資本經(jīng)營措施,并積極推動該措施。具體來說,就是“制定健康措施和運營方式”“建設推動工作方式改革的基礎設施和制度”“打造能安心、安全工作的職場”,致力于能持續(xù)發(fā)揮能力的人才組織運營。此外,我們打造出員工自行管理定期健康檢查的歷年結(jié)果和生命體征數(shù)據(jù)、取得與每個人的健康狀態(tài)相匹配的信息、參加各種健康活動的環(huán)境,利用數(shù)據(jù)盡力促進員工健康。



歐姆龍中國行動

員工溝通

歐姆龍中國致力提供開放包容的溝通環(huán)境,讓員工自由表達觀點和需求,通過VOICE面向員工開展敬業(yè)度調(diào)查,同時通過Founder's Day團隊對話,向員工宣貫企業(yè)理念及企業(yè)文化(Will, Try & Learn),幫助員工更好地理解企業(yè)的目標、價值觀和行為準則,從而提高員工的認同感和歸屬感。

員工安全保障

歐姆龍中國通過一系列的職業(yè)健康安全的活動,確保為勞動者提供安全安心的職場環(huán)境。為了提高員工的安全意識和技能,公司開展不同類別的安全培訓,包括急救員安全培訓、墜落防護專項安全培訓、電氣安全培訓等,2022財年安全培訓人數(shù)共計18,162人次。此外,歐姆龍中國面向常駐承包商加強安全管理,通過簽訂安全管理協(xié)議、組織安全培訓和會議、不定期開展現(xiàn)場安全檢查等,提高了承包商的安全管理績效。

人權尊重

歐姆龍在企業(yè)理念中提出“尊重人性”,作為我們重視的價值觀之一。歐姆龍所認為的尊重人性的價值觀,不僅是對人的多樣性、人格和個性的尊重,更是追求人性化的生活和工作,是我們進行所有活動的基礎。我們認為,始終以誠待人、誠實行動能從社會收獲更多信賴,并關系到公司的存續(xù)。
歐姆龍人權方針

為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要課題之一的“價值鏈中的人權尊重”,歐姆龍在2022年3月1日制定了歐姆龍人權方針。2011年聯(lián)合國批準了“商業(yè)與人權指導原則(UNGP)”,這使得企業(yè)的人權尊重責任得以明確,全球以企業(yè)為對象的人權相關法律法規(guī)和制度不斷出臺。近年,遵照UNGP實施人權措施越來越成為企業(yè)的一種義務,從維持事業(yè)的角度考慮,其重要性也不斷增加。歐姆龍與國際社會協(xié)作開展經(jīng)營和行動,致力于削減整條價值鏈的人權侵害風險。

詳細請瀏覽:歐姆龍人權方針


歐姆龍的措施

遵照UNGP實施人權盡職調(diào)查

依靠實施俯瞰整條價值鏈的人權影響評估,確立“優(yōu)先關注的人權課題”,努力使人權盡職調(diào)查進入循環(huán)狀態(tài)。

構建適合各國和地區(qū)的人權救助機制

歐姆龍將構筑起適合各國和地區(qū)的人權救助機制,以便在發(fā)現(xiàn)人權遭受不良影響或助長之風時,通過合法程序?qū)嵤┚戎?

人權教育

為了遵照UNGP推動具有實效性的人權措施,歐姆龍?zhí)峁┝诉m合所有董事和員工的教育和培訓機會。此外,還向供應商、銷售代理商等商業(yè)伙伴推動旨在取得人權尊重理解的活動。


人權盡職調(diào)查的措施循環(huán)

歐姆龍中國行動

歐姆龍面向中國地區(qū)所有員工以及在歐姆龍事務所/工廠內(nèi)工作的外包人員開展關于《歐姆龍人權方針和制定背景》的培訓和說明,2022財年共有8,882名員工及外包人員參加,參加率達99.8%。

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